Van initiatief tot besluit: grip op procedures, versnelling in uitvoering

Binnen de energietransitie en gebiedsontwikkeling speelt proces- en proceduremanagement een cruciale rol. Projecten raken aan complexe regelgeving, meerdere bestuurslagen en verschillende belangen. Een goed begrip van het bestuursrechtelijk speelveld is essentieel om vertraging te voorkomen en tot gedragen besluiten te komen.

De Algemene wet bestuursrecht (Awb) vormt het juridische kader voor vrijwel alle besluiten van overheden. Afhankelijk van het type activiteit en de impact op de fysieke leefomgeving, worden procedures doorlopen volgens de reguliere of de uitgebreide voorbereidingsprocedure.

• De reguliere procedure is bedoeld voor minder ingrijpende besluiten en kent een doorlooptijd van circa 8 weken, eventueel verlengd met 6 weken.
• De uitgebreide procedure, bedoeld voor complexe of ingrijpende activiteiten, duurt gemiddeld 26 weken, met mogelijke verlenging afhankelijk van zienswijzen, adviestrajecten en bezwaarprocedures.

Daarnaast zijn er diverse andere toestemmingsvormen – zoals meldingen, kennisgevingen en instemmingen – die vaak kortere termijnen kennen, maar wel afhankelijk zijn van het specifieke bevoegd gezag (gemeente, provincie, waterschap, omgevingsdienst of Rijk). Elk bevoegd gezag hanteert daarbij eigen werkprocessen, interpretaties en afstemmingseisen. Gelukkig weet Embridge hier wel raad mee!

Onze specialisten brengen structuur aan in complexe besluitvormingsprocessen, zorgen voor een tijdige en zorgvuldige voorbereiding van aanvragen, en stemmen actief af met bevoegde gezagen. Zo versnellen we procedures, bouwen we aan vertrouwen en creëren we ruimte voor realisatie.

Onze aanpak bestaat uit drie pijlers:

1. Regie en structuur

Wij creëren overzicht in complexe projecten en stellen realistische, gedragen planningen op. We bewaken mijlpalen en zorgen dat afhankelijkheden tussen technische, juridische en ruimtelijke onderdelen goed zijn afgestemd.

2. Verbinden en versnellen

We brengen stakeholders bij elkaar, bouwen vertrouwen op en zorgen voor een gedeeld doel. Door slim te schakelen tussen inhoud, belangen en processen zorgen wij voor versnelling zonder concessies aan kwaliteit of draagvlak.

3. Mensgerichte ontwikkeling

Onze kracht ligt in mensen. We investeren in de ontwikkeling van onze adviseurs en zorgen dat zij met energie, betrokkenheid en eigenaarschap werken aan projecten. Wij geloven dat duurzame resultaten ontstaan wanneer mensen zich verbonden voelen met het doel én met elkaar.

Onze rol varieert van strategisch adviseur tot operationeel regisseur. We zijn actief in:

• Netverzwaring en uitbreiding van energie-infrastructuur
• Realisatie van netstations, zonneparken en andere duurzame opwek
• Vergunningsprocedures en planologische trajecten
• Gebiedsontwikkelingen met een energiecomponent of woningbouw

• Ervaring in complexe (energie)projecten
• Kennis van wet- en regelgeving én bestuurlijke processen
• Daadkrachtige regie, met oog voor de menselijke maat
• Verbindend waar nodig, sturend waar het moet

Laten we samen impact maken. De uitdagingen zijn groot, maar de kansen zijn nog groter. Met onze proces- en proceduremanagement zorgen wij dat projecten niet stilvallen, maar in beweging komen. Wilt jij ook stappen zetten in de energietransitie en zoek je een partner die verbinding, voortgang en resultaat centraal stelt?